Praticien-chercheur en sciences de gestion
Sylvain
Marchand
Ancien dirigeant d'entreprise, enseignant en économie et finance. Ses travaux portent sur la décision d'investissement des PME en environnement réglementaire contraint.
Chercheur indépendant · Projet de doctorat par la VAE (dossier en préparation)
Programme de recherche
Décision d'investissement en PME sous contraintes institutionnelles
Question de recherche
Comment les coûts de conformité, les délais institutionnels et l'incertitude réglementaire entrent-ils dans l'arbitrage d'un dirigeant de PME qui envisage d'étendre sa capacité alors que la demande est favorable ?
Périmètre : projets d'extension soumis à autorisation ou à des normes spécifiques.
01
Frictions
Trois frictions institutionnelles
Coûts de conformité, coûts de délai, incertitude réglementaire. Elles pèseraient sur la rentabilité perçue au-delà de ce que retient le calcul standard (hypothèse).
02
Rentabilités
Calculée, ajustée, perçue
L'écart entre ce que calcule l'outil et ce qu'exige le dirigeant tiendrait à des coûts omis, puis à un rendement exigé relevé par la valeur de l'attente, le risque total, l'ambiguïté et des biais.
03
Inaction
Trois formes d'inaction
Attente stratégique, sous-investissement, renoncement : une typologie proposée selon quatre critères (information datable attendue, risque ou ambiguïté, persistance de l'option, divisibilité du projet).
État d’avancement
Où en est la recherche
La série de notes construit un cadre conceptuel. Aucun entretien n'a encore été conduit : l'étude de cas qui doit l'éprouver est en préparation.
- Fait Cadre conceptuel 12 notes de recherche (2022 à 2026), non évaluées par les pairs.
- En cours Protocole de l'étude de cas Publié en octobre 2026 sur la page Méthodologie, ouvert aux remarques.
- À venir Cas pilotes Deux cas pilotes pour éprouver le guide d'entretien (2027).
- À venir Collecte et analyse 10 à 14 situations décisionnelles, dont des projets réalisés servant de comparaison.
- À venir Article soumis Version formalisée du cadre, soumise à une revue à comité de lecture.
Publications
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Vous dirigez une PME et avez différé, réduit ou abandonné un projet d’extension alors que la demande était là ?
Sylvain Marchand prépare une étude de cas sur ces décisions, qu’elles aient abouti ou non. Deux entretiens, confidentiels et pseudonymisés ; aucune donnée permettant d’identifier l’entreprise n’est publiée.
Proposer un entretien ou répondre à l’enquête anonyme (5 minutes)